 |
|
||
|
|
|||||||
|
|
أدوات الموضوع | البحث في الموضوع | أنماط العرض |
|
#1
31/03/2009, 08:49 AM
|
|||
|
|||
الطيران المدني بصلالة بين إلغاء أقسام قائمة ودمجها واستحداث أقسام جديدة
جائتني عدة اتصالات من بعض الزملاء بالعمل ليبشروني باستحداث قسم جديد بالدائرة فقلت سبحان الله ، بالأمس تم إلغاء ثلاثة أقسام ودمجها مع أقسام أخرى واليوم يتم استحداث قسم جديد ، فمالذي حصل بين الامس واليوم من مستجدات تستدعي ذلك الالغاء وهذا الاستحداث ؟
وللحصول على إجابة تلك التساؤلات نحتاج لقراءة الواقع الذى حصل من حيث الفائدة التى جنتها الوزارة والموظفين في وقت واحد وعلى السواء ومن خلال قرائتي الشخصية لم أصل إلى أى فائدة ملموسة جنتها الدولة من هذا الإلغاء فالأمور بقت كما هي ماعدا تغيير المسميات وعلى صعيد الموظفين كانت الامور واضحة وملموسة تراها بالعين المجردة و وتسمعها أذنك من خلال التذمر الذي أصاب البعض بعد تخفيض مسمياتهم وما سيترتب عليه من انتاجية في المستقبل وحضور لهم . فأين التخطيط السليم فيما حصل ؟ وهل كنا بحاجة لكل تلك التداعيات التى حصلت ؟ ولماذا لم تفكر الوزارة بهذا القسم في وقتها ؟ تساؤلات أطرحها لأني لا أجد لها إجابة شافية ....فهل من يجيبني !!!
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
مادة إعلانية
|
|
#2
31/03/2009, 11:00 AM
|
||||
|
||||
|
أخي a a d لابد من توضيح بعض التفاصيل لكي نستنتج أهداف الوزارة من التغييرات
ما هي الأقسام التي تم إلغاءها ولماذا ألغيت؟ هل لتقليص المسؤولين أم لتوفير المبالغ؟ أم هناك أهدف أخرى؟ وماهو القسم الجديد الذي تم استحداثه؟؟ ماذا حدث لرؤساء الأقسام التي ألغيت؟ هل تمت ترقيتهم؟ |
|
#4
31/03/2009, 05:45 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
التخطيط السليم يأخذ بالإعتبار دائما المعطيات الفعلية ، فيأتي مخططه ليتناسب مع هذه المعطيات إذا ما أراد النجاح والإشادة من الجميع ، وإذا علمنا أننا نتكلم عن دائرة بها أكثر من مائة وستون موظف منهم حملة الماجستير ومنهم أصحاب الشهادات الجامعية وكذلك الدبلوم والثانوية العامة ، وإذا ما أضفنا أن الدائرة بدأت منذ 1976م ، فلك أن تتخيل درجات موظفيها بعد 33 سنة وخبراتهم التراكمية ،أليس منهم من له طموح بالحصول على مسمى يتناسب مع درجته وخبراته التراكمية من واقع العمل والدورات المختلفة أليسوا كادر بشرى يجب الاهتمام والعمل على نموه ورقيه ؟ ألا تستحق هذه الدائرة لأهمية مرفقها ونوع العمل التى تؤديه وحجم موظفيه أن تصبح مديرية لتتناسب مع كل ما ذكرنا من معطيات ؟وإذا ما كانت مديرية عامة فإنها لن تكلف الوزارة أى مبالغ إضافية فالدرجات هى الدرجات بمخصصاتها والعلاوات هي العلاوات حسب الدرجة لأننا نتكلم عن الاقسام الادارية ولكن سنفتح آفاق لهؤلاء الموظفين بعد جهد وعناء سنين ليحصلوا على مسميات هى معنوية لهم ليس إلا . فلماذا إذن التقليص ؟ هل وفرت الوزارة أى مبالغ من هكذا تقليص ؟ طموح الموظفين في هذه الدائرة معدومة لحجم موظفيها وقلة الفرص فيها من قبل هذا التقليص والدمج وبعده أصبح معدوما للغاية ، دعنى أسوق لك مثالا : ( كان لدينا رئيس قسم إداري خريج جامعة وعمل لسنوات طويلة وجاءه الفرج مع خصخصة المطار عام 2001، انتقل للشركة ليحصل على مسمى مدير ، وهو الآن مدير عام الشركة ) ماذا لو بقي معنا لليوم ؟ هل سيكون مديرا عاما ، بالتاكيد الاجابة بلا فمساعد المدير الذى كان مسئوله المباشر مازال مكانه والمدير مازال مكانه وهو سيكون بمكانه كرئيس قسم . فأين هى الفرص للموظفين أخى الكريم ؟ عليك أن تنتظر مسئولك ليموت أو يمرض حتى تحل مكانه أو تصاب بالإحباط لعدم وجود أى بارقة أمل في حصولك على ترقية في المسمى . تصور أخي الكريم أن المدير الحالي هو الثاني في تاريخ الدائرة ، إذن هل الحل بالتقليص أم العكس ؟
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#5
01/04/2009, 08:48 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
سرني مرورك بكل الاحوال
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#6
01/04/2009, 08:58 AM
|
|||
|
|||
|
اخي العزيز. .طارح الموضوع.
بالفعل نحن نشكو من سوء التخطيط. .في معظم الجهات الحكومية. .وخاصة فيما يتعلق بالترقيات. لا نقول . .الا : الله يكون في عونكم في ظل التخبط في اصدار القرارات الادارية. ومن متى اخي العزيز. .تقدر الجهات الحكومية الموظفين العاملين المجتهدين والمقيدين من فترات طويلة. هذا من جانب!! من جانب آخر . .ياليت تذكر لنا اسباب الالغاء والدمج من . .وجهة نظر الطيران المدني!!! |
|
#8
02/04/2009, 10:42 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
الترقيات بالخدمة المدنية أصبحت منذ سنين بالجملة أى دفعة سنة كاملة دون الاخذ بالاعتبار الفروقات بالتقارير السنوية للموظفين ، فالذى يحصل على امتياز كمن يحصل على جيد ، ومع هذا تختلف من وزارة إلى أخرى ، هذا على مستوى الدرجات أما على مستوى التسميات والتى لا تقل أهمية فتدخل الواسطات المختلفة إما بسبب الولاءات أو القرابة أو غيرها من الاسباب الكثيرة والشواهد كثيرة . ولكن أن تكون الترقيات للخلف فهذا أمر جديد ومستغرب وربما تشكل سابقة جديدة أرجوا أن لا تسبب عدوى لوزارات أخرى كما حصل معنا. وأعتقد أنه لا يمكن أن يحصل مثل هكذا أمور لو كانت هناك تشريعات تحاسب أى مسئول انتهج مثل هذا الاسلوب مع موظفيه مهما كانت درجته أو مسماه الوظيفي ، ولكن بسبب عدم اختصاص المحاكم الادارية قبل فبراير 2009 أستغل البعض اختصاصاته ليخدم من أراد وينال ممن أراد . وإلا كيف لي أن أقضي ثمان سنوات من عمري الوظيفي مكلف بتسيير أعمال رئيس قسم ثم تاتي الوزارة لتقول بأنني لم أكلف بأى عمل إشرافي وفي المحكمة في محاولة طمس الحقيقة التى يعرفها مئات الموظفين ، فماذا كنت أعمل طوال تلك السنوات الثمان المتواصلة ، من يحاسب من أخي ؟ أما عن أسباب الدمج فشخصيا لا أرى أنه يتوافق مع معطياتنا إذا أخذنا بالإعتبار عدد الموظفين ودرجاتهم المالية ومسمياتهم وأضفنا لها مؤهلاتهم من شهادات ودورات تخصصية . وتأكد أن الكثير أصيب باحباط لدرجة أصبح اهتمامه براتبه الشهرى فقط .
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#9
02/04/2009, 05:55 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#10
02/04/2009, 07:50 PM
|
||||
|
||||
|
متابعين بصمت
__________________
لا آله إلا أنـــت سبحــانك أنــي كنـت مــن الظالمين
***************************************** لا آله إلا الله وحده لاشريك له أستغفره لذنبي وللمؤمنين والمؤمنات عدد خلقه ورضا نفسه وزنة عرشه ومـداد كلماته ***************************************** |
|
#11
02/04/2009, 08:00 PM
|
||||
|
||||
|
متابعين لما ستسفر عنه الردود في طرحك أخي الكريم
__________________
============================== الحياة سفينة تمخر في عباب محيط الأرض مرافأها متعددة السعادة هي أجمل مرافئ الحياة ، ولا تكتمل السعادة إلا بالصدق النطق الصادق أروع ما تمتلكه النفس فأجعل منطقك صادقاً وفي منتهى الشفافية =============================================
|
|
#12
02/04/2009, 09:12 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
أتفق معك هناك قرارات عشوائية وسوء تنظيم وتخطيط في معظم الجهات الحكومية وأهم أسبابها المصلحة الشخصية والواسطات فمن النادر أن تنصب هذه القرارات للمصلحة العامة طبعا نتيجة هذه القرارات حرق ودفن خبرات كبيرة وطاقات منتجة. كيف يكون الموظف منتج اذا لم يحس بالإنتماء لعمله ؟ |
|
#13
02/04/2009, 10:07 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
" وَلاَ تَحْسَبَنَّ اللّهَ غَافِلاً عَمَّا يَعْمَلُ الظَّالِمُونَ إِنَّمَا يُؤَخِّرُهُمْ لِيَوْمٍ تَشْخَصُ فِيهِ الأَبْصَارُ " (إبراهيم، 42) [/COLOR]نفس الموال وين يروحوا يعملوها
__________________
قال سيدنا علي أطلبوا الحاجة بعزة النفوس فان الامور تسير |
|
#14
03/04/2009, 09:51 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
دامك متابع لنا بصمت فدعنى أسخن لك كوبا من الشاي ينعشك ويدفيك وأنت تتابع فعندما تكتشف أخي وجود نوايا مبيته لإقصائك من وظيفتك .. بالرغم من ممارستك دور مزدوج أحدهما رسمي عام وهو عملي كمبرمج كمبيوتر والثاني داخلي في آن واحد وهو القيام بمهمة القائم بتسيير أعمال رئيس قسم ( ...................) ثم يطاح بك لمصلحة موظف عمل تحت إدارتك لسنوات عدة كنت المسئول عنه وكنت أدرى بكل خلفياته ثم يقال لك أنها المصلحة العامة . وكان ردى لهم التالي هناك فرق كبير من حيث الدلالة والمعنى بين مفهوم ( التكليف) كما جاء في رد الوزارة وبين مفهوم ( المكلف ) بالأعمال كما هو فعليا ورسميا و لو استبعدنا الجدل القائم بين المفهومين ،وأسلمنا جدلا بحجية التكليف ، أليس ينبغي أن تسند وظيفة رئيس القسم المذكور للقائم ( المكلف) بتسيير أعمال رئيس قسم بحكم خبراته التي عمرها ثمان سنوات ومؤهلاته المتخصصة التي أبرزها : برنامج تدريبي في مجال نظم الاداره المالية لرؤساء أقسام الشؤون المالية عام 1994 ، وحاصل فيها على تقدير امتياز ، ودوره في مجال تدقيق الحسابات علما وعملا عام 2007 وبتقدير امتياز ، أم ينبغي أن تسند الوظيفة لموظف يعمل تحت إدارة القائم بتسيير أعمال رئيس القسم ؟ وينبغي التوضيح كذلك ، إن خبراتي السابقة (5) سنوات التي اكتسبتها كمحاسب عندما كنت أعمل في إحدى البنوك الأجنبية الكبيرة العاملة في البلاد قبلا التحاقي العمل في الوزارة كانت ، السبب في الاستفادة مني بذلك القسم وبسبب ما أبديته في القسم المذكور من جهود ملموسة تم إسناد مهمة القائم بتسيير الأعمال طوال تلك الفترة الزمنية الطويلة إضافة لعملي الأصلي كمبرمج حاسب آلي . وبعد أكثر من عشرين عاما من العمل في الوزارة ، وبعد ذلك الجهد الكبير وبعد فترة انتظار وترقب طويله لتصحيح خطأ المسميات وفي الوقت الذي كنت فيه أتطلع إلى تسكيني رسميا في رئاسة القسم ، يأتي الهيكل الموعود قافزا فوق هذا الواقع وفوق كل الوعود باستحقاقي لهذه الوظيفة ويمنحها لموظف كان يعمل تحت إدارتي لاكثر من خمس سنوات وكنت من يكتب تقاريره السنوية وفوق كل هذا أتفاجئ بحجة الوزارة بأن المصلحة العامة تقتضي هذا التعيين ، أين المصلحة العامة التي تتحجج بها الوزارة ؟ فمن هو أدرى بكفاءة الموظفين سعادة الوكيل المحترم أم معالي الوزيرالموقر أم المدير المباشر ؟ فالمدير المباشر يسبب قراره في إسناد مهمة القيام بأعمال رئيس القسم كذلك انتدابي إلى عضوية اللجان المختلفة وما أكثرها بالعبارة التالية بناء على المصلحة العامة،، إلا إذا كان هناك مفهومين مختلفين للمصلحة العامة ، فأين هذه المصلحة العامة عندما كانت القرارات تتوالى بتعييني قائما بتسيير أعمال رئيس القسم طوال الثمان سنوات الماضية ؟ وأين كانت المصلحة عندما كنت أمثل الاداره في اللجان المختلفة وكيف أسقطت هذه المصلحة دوراتي القيادية المتعلقة بمهام وصلاحيات هذا القسم ؟ لم يعد لدي أدنى شك بأن وراء العملية إقصاء شخصي غير موضوعي لا يتعلق بالكفاءة وإنما لاعتبارات خاصة جدا أعلمها فكل ما سبق يؤكد ذلك ،
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#15
03/04/2009, 10:52 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
__________________
صلالة ....... المدينة الحالمة خلف الضباب 
|
|
#16
03/04/2009, 10:56 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
لأن الخسارة كانت مادية فقط فأنا في إجازة بدون راتب إحتجاجا على القرار وحتى هذه اللحظة وبدلا من استلامي راتبا شهريا أصبحت أدفع 21 % من راتبي الاساسي لصندوق التقاعد . والسؤال إلى متى سأظل في إجازة بدون راتب ؟ وكم أشهر قادمة أستطيع الصمود ماديا ؟ إن ضاع حق في الارض فلن يضيع في السماء ....
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#17
03/04/2009, 07:34 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
فعندما تظلمت قيل بأن المرحلة القادمة تتطلب هذا التغيير . أى معايير يستخدمون في عملية الاختيار ، ألا يوجد معايير ؟ ألا توجد تقارير سنوية ؟ تساؤلات تطرحها ولن يجيب عليك أحد ،، وعندما يضطرون للإجابة يطمسون الحقيقة ولو كان الامر في أروقة المحكمة إن لم يحترموا الموظف ، أليس كان من الواجب احترام هيئة المحكمة ثمان سنوات متتالية أعمل رئيس قسم وتاتي مذكرتهم للمحكمة بأنني لم أكلف بأى عمل إشرافي . أليس هذا مغاير للحقيقة ؟
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#18
04/04/2009, 08:12 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
آن الأوان لنشن جميعا حربا على الواسطة وعلى رعاتها فليس من المعقول في دولة المؤسسات التى بناها مولانا صاحب الجلالة بعد 38 سنة من الجد وبذل الغالي والرخيص أن يكون بين ظهرانينا من يتعاملون بالواسطة والمحسوبية . نعم أخي الكريم تظلمت ولكن لا حياة لمن تنادي فقد قيل لي تفاهم مع مديرك وهو الآخر قال لي أن المرحلة القادمة تحتاح غيرك ، فسبحان الله كنت بالأمس في أول الصف ، ولكن عندما تترك الامور لغير المعايير فحتما ستكون للهوى الشخصي أما الحق فلن يضيع عند الله كما أسلفت شكرا لوقوفك مع جانب الحق ولتشجيعك فالأمر أولا وأخيرا موكل لله سبحانه وتعالى
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#19
04/04/2009, 08:36 AM
|
|||
|
|||
|
أخي aad
ارى انك تطرح موضوع شخصي اكثر مما هو عام ولو كان لك نصيب مما قلت عنه ما اثرت هذه البلبله ثانيا: الاجازة بدون راتب انت من طلبها وليست الوزارة من اجبرتك عليها كمان صندوق التقاعد يخصم 6% ثالثا: احمد ربك على وضعك المادي فمكتبك العقاري دخله جيدجداً وخصوصاً وان لك شراكة مع مكاتب اخرى من دول الخليج وانتم بصدد انشاء مجمعات سكنية وفلل والظاهر الاجازة بدون راتب لتتفرغ لمشروعك واعمالك الخاصة والله يوفقك ويرزقك اخوي رابعاً: وحسب علمي بان الشخص الذي عين رئيساً لعدة إعتبارات انت بنفسك تنادي بها اولها الاقدمية فهو اقدم منك فالعمل.. ثانياً: الدرجة المالية اعلى منك.. ثالثاً: الشهادة العلمية ايضاً اعلى( يعني كفاءه). اخي العزيز انت تناقض نفسك بنفسك.... |
|
#20
05/04/2009, 08:51 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
يبالك ...شاي أخى الكريم هي ليست لعبة الكراسي الموسيقية ما أتحدث عنه هو خرق وتعدى على القانون فليس من أجل موظف أى يكون هذا الموظف يتم التعدى على القانون بتخفيض مسميات موظفين إلى مسميات أدنى وأنت أدرى بما جرى فقد كانت خمسة أقسام إدارية ، تم إلغائها لتدمج لقسمين وكانت تدار تلك الاقسام من قبل خمسة موظفين تختلف مسمياتهم فمنهم من هو مسماه رئيس قسم ومن هو مكلف بتسيير ذلك القسم ولم يكن من تتحدث عنه منهم ، فكيف أصبح الآن هو الأحق ؟ أنا أتكلم هنا عن الأحقية وفقا للقانون ، ألم تتسائل أخى الكريم عن السبب من عدم وجود من تتحدث عنه كرئيس قسم بالرغم من أنه قديم ويحمل شهادة جامعية ودرجته أكبر قبل هذا التغيير ؟ ألم تتسائل لماذا كلفت بتسيير أعمال ذلك القسم في 2000م وبالرغم من وجود من تتحدث عنه أنه قديم ويحمل شهادة جامعية ودرجته أكبر ؟وأنت أعلم بأن هناك تعيينات لرؤساء أقسام بعدى أيضا فلماذا لم يكن من بينهم ؟ أخى الكريم اعلم بأن القانون كفل لك عدم تخفيض مسماك الوظيفي لمسمى أقل في التصنيف الوظيفي للدولة ، فعندما يحدث لأجل موظف ، ماذا يعني لك ولكل البشر ؟ ألم تسمع أخى الفاضل عن قرارات لبعض الوزراء ألغتها المحكمة الإدارية لعدم قانونيتها ؟ أخى الكريم لو كان هناك تغيير جذرى على مستوى الوزارة بتعيين خريجين جامعات وحملة الشهادات العليا لكنا اعتبرناها وفق القاعدة ظلم الرعية عدل بالسوية وأنت أكيد قرأت وهنا على هذا المنبر أن هناك رؤساء أقسام ومساعدى مدراء ومساعدى مدراء عموم لا يملكون شهادات جامعية وربما بعضهم يحمل شهادة أدنى وفي نفس الوزارة . ولو كان الامر على قياسك لكان من يحمل ماجستير هو مديرنا والآخر مساعد مدير , أتعلم أن بعض من يحمل ماجستير ليسوا حتى رؤساء أقسام . دعنى قبل لا أنسى أن أذكرك بأن الموظف يدفع 6% لصندوق التقاعد عندما يكون على رأس عمله و 21% عندما يكون بإجازة بدون راتب . فى حالتي كان مسماي مبرمج حاسب آلي منذ تعينت في 1988 وفى عام 2000 كلفت بتسيير أعمال رئيس قسم ( ......) إضافة لعملي الأصلي كما قالت الوزارة في ردها ،وفي التغيير الأخير تم تعيين موظف عمل تحت إدارتي وفي نفس القسم فكيف يكون ذلك قانونيا والغريب أنه بعد مرور 4 أشهر تم تغيير مسماى لمشرف وفي نفس القسم !! أتدرى لماذا بعد 4 أشهر فقط ؟ أما كان من المفروض إن إرتأت الوزارة سلب حقي كرئيس قسم بعد ثمان سنوات أن أعود تلقائيا لوظيفتي الأصلية كمبرمج حاسب آلي وهى التى أفادت في المحكمة بأنني كلفت فقط إلى جانب عملي الأصلي ؟ ولعلمك أنني طوال 20 سنة لم آخذ إجازة بدون راتب إلا مرة واحدة ولم تتجاوز العشر أيام لوجودي خارج السلطنة وبعد استئذان فكيف لي أن أطلع الآن وفي هذا الوقت تسعة أشهر . أخى العزيز أنا محتج على تسميتى الجديدة حيث وصلت للوظيفتين المذكورتين أعلاة وكلاهما أعلى مسمى من مشرف ولو داومت لكنت قبلت بالموضوع ، لذلك أنا أطالب بالتحقيق في قضيتي بتشكيل لجنة أو مناشدة لمولاي صاحب الجلالة حفظه الله ورعاه باستثنائي من قانون المحكمة حيث أن المرسوم السلطاني لا يسرى على إعمالا لقاعدة عدم رجعية القانون فقد كان القرار بعام 2008 م أما أموري الخاصة فالأفضل الابتعاد عنها لأنها خارجة عن النص وربما تتعرض لمقص الرقيب .... خليك في صلب الموضوع الشاي
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#22
05/04/2009, 06:11 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
وكنت أتمنى طالما لديك كل تلك المعلومات أن تنصفنى بقول الحق وأخيرا أقول أن أهم نتاج ما حصل هو الفتنة بين الموظفين وخلق جو من الحساسية والشعور بالظلم يولد للأسف لا مبالاة من قبل الموظف والنتيجة التاثير على مستوى حضوره وانتاجه .
__________________
لا تجادل بليغاً و لا سفيهاً .. فالبليغ يغلبك ، والسفيه يؤذيك
|
|
#23
06/04/2009, 08:03 AM
|
|||
|
|||
|
اخي العزيز ،، لقد اقمت الدنيا ولم تقعدها على هذا الوضوع ، وبحكم اطلاعي من زملائك في العمل المعظم منهم يجمع ان رئيس القسم الحالي يعد من الموظفين القدامى الاكفاء ولقد لقي قرار تعيينه ارتياح بسبب كفاءته واقدميته ورزانته وطيبته وتواضعه الجم ، حتى وفي اثناء شكواك على قرار تسميته رئيساً للقسم ظل ساكت ومترفع عن هذا التصرف .
|
|
#25
06/04/2009, 02:30 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أما وإن كان ما يقوله صاحب الموضوع صحيح فإني أرى أن الحق والفائدة في تكليفه... فأين كان صاحب الخبرة والقديم ذو الكفاءة طيلة الثمان سنوات التي عمل فيها الأخ كقائم بأعمال رئيس قسم ! أيأكلونه لحما ويرمونه عظما !... عجبا بأي ميزان تزنون الحقوق وتصغرون مواضيع الظلم ! فالظلم صغيرة فقط في عيون الظالمين  وكبيرة في عيون أصحاب الحق وعند رب العالمين ...كان الله في عون صاحب الموضوع وأعانه على ما هو فيه من نكران للجهد والعمل والسنوات التي بذلها من أجل المصلحة العامة التي يودون أن يتخذونها ذريعة لإبعاده !.. ملاحظة : لا أعرف عن صاحب الموضوع والموضوع إلا ما قرأته هنا إلا أن ما كتبه وما يظهر من تقليل غيره المتكرر لموضوعه يظهر للقاريء ضعف حجتهم وقوة حجته حتى لو كانت المصلحة وقوانينها تحت إمرتهم ! الله المستعان ... |
|
#26
06/04/2009, 03:00 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
تفرض وجهة نظرك بالغصب تصغر ما شئت وتكبر ما تريد يا أخي اذا ليس عندك اضافة جديدة فلا تدخل نفسك بشي تجهله الموضوع واضح وضوح الشمس فهو حديث الناس بصلاله وصاحب الموضوع شخص واحد مظلوم من عدة أشخاص ظلموا بنفس حيثيات الموضوع المذكور أعلاه. وهؤلاء الأشخاص المظلومين أناس معروفين بأسمائهم وشخصهم لقد أصبحت ادارة الطيران المدني بصلاله وسط علامات أستفهام وتعجب لما يحدث بها من قرارات ترفع وتنزل من تشاء وكل على حسب علاقته بالمسؤولين لا تنسى أن الموظفين بالطيران المدني بصلاله كثيرين جدا ويكادوا يكونوا من جميع قبائل صلالة لا شي يختبأ في زماننا كل فعل له ردة فعل وتأكد أن الكل محاسب في الدنيا والآخرة وكل شي سوف ينكشف ويوضح للجميع تحياتي
__________________
على العقيق اجتمعنا نحــن وســود العيـــون
ماظـن مجنـون ليلـى قد جــن بعــض جنونـي فيــا عيـوني عـيونـي ويــــا جفونــي جفونــي ويــا قلـيـبــي تصـبــّر على الـــذي فــارقـونـي فارقتهم يوم الاثنيــن صبح الثلوث اوحشوني هم ســـادة خلفـونــي ابكـي دمــا مـن عيونـي بكـيــت حتى رثـانــي الطيـر فــوق الغصونــي بـالله ان مـت شوقــا بــأدمـــعي غـسـلونــــي سر يا رسولي إليهم مسـرعــا وقـبّل يـديهــم واقرأ سلامي عليهم لعـلهـــم يــرحمـونـــــي |
|
#27
07/04/2009, 01:06 PM
|
|||
|
|||
|
على حد علمي أن هذه القرارات كانت على مستوى وزارة النقل والاتصالات ككل وليست فقط على مطار صلاله وسألت أحد الاخوه من موظفين الطيران المدني بمسقط سألته عن الوضع بصلاله فقال لي بالحرف الواحد ( أن دائرة مطار صلاله لا تعاني من أية مشاكل إدارية بل بالعكس، ألا أن هناك تعديلات كانت على مستوى الوزارة ككل ومنها مطار صلاله وأن التعديلات التي تخص مطار صلاله هي دمج بعض الأقسام تحت مسمى الشؤون الادارية والمالية وأنه يجب أن يكون رئيس القسم جامعيا وذو خبرة في جميع تلك الاقسام وأيضا من الموظفين القدامى وذلك ما حدث، فقد تم تعيين من هو على دراية تامة بعمل جميع تلك الاقسام بحكم تنقله في معظمها لفترات طويلة وأيضا ذو أخلاق عالية وبشاشة في التعامل مع الاخرين ومنهم إحنا ،وهي نقطة تحسب لصالح اللجنة التي قامت بإختياره أو للمدير المباشر )
وبصراحة ما قمنا نعرف وين الصح ومن صاحب الحق!!!!! نسمع منك كلام ومن الناس كلام عكسي تماما!! تو مو ذا الحال ؟؟ بس تدرون مو بسوي ؟؟ بجيب تفاصيل عن الاخ طارح الموضوع والاخ اللي عينوه رئيس القسم وبنسوي مقارنه بينهم ونعرف من فيهم يستاهل؟! أنتظروني... باغي أشرب قهوة على الرطب |
|
#28
07/04/2009, 01:44 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
السلام عليكِ .. و على طارح الموضوع بعد تولّي معالي الدكتور الوزير الجديد للوزارة ، دُمجت دوائر ، و أستـُحدثت دوائر و أقسام ، و حذف غيرها ففي مطار مسقط ، أصبحت مديريتين .. بعدما كانت واحدة في السابق ،، و تحت كل مديرية حوالي 4 دوائر بجانب قسم الشؤون الإدارية و المالية التابع مباشرة للوزراة ،، بعدما كن بالإجمال حوالي 6 فقط !! بالنسبة لدائرة مطار صلالة .. أكيد كان لها نصيب من دمج الأقسام ، و إلغاء ، و استحداث .. حسب الدراسات الجديدة لأن التقسيمات السابقة ،، مر عليها عقود .. وقطاع الطيران في السلطنة أكيد كبـُر ،، من كل النواحي ( الإستيعاب ، السلامة ، الموظفين .. الخخخ ). فكان لزاما ً من تغيير بعض الإستراتيجيات و الخطط التي ستتناسب مستقبلا مع هذه الطفرة التطورية بالنسبة للتعيينات .. هذا أمر .. لا أعتقد له علاقة بالتقسيمات و الهيكل العام للطيران المدني ،، بل له علاقة ( بالضمير ) و ( الكفاءة ) و من يشعر بأنه مظلوم ، و أراد حقه ، فالدولة تكفل له ذلك ،، إبتداءا بمقابلة رئيسه ، ثم مديره ، ثم معاليه ، ثم القضاء الإداري ! و كان الله في عوننا و عون المظلومين __________________________________ ثم يتساءلون .. لماذا يستقيل الموظفون من الطيران المدني ؟ ------------------------------------------------------------- كل الود ،، الفكر الجميل
__________________
الرحيل بلا صوت .. هو أجمل هدية ٍ نقدمها لأنفسنا !
حينَ تقرر الرحيل ،، لا تدفن رأسك في الرمال ،، كي لا تلمح وجوه الذين أحبوك بصدق ٍ فخذلتهم برحيلك ! و لا تبكِ بصوتٍ مرتفع ٍ .. كي لا يسمعك الذين أحببتهم بالصدق ذاته .. فخذلوكَ برحيلهم ! |
|
#29
07/04/2009, 03:34 PM
|
|||
|
|||
|
اخي العزيز. .طارح الموضوع.
موضوعك مهم. .للغاية!! وهو يعكس الواقع الذي نعيشه.. لك الحق في المطالبة بحقك. .بالتي هي أحسن. وفي حالة عدم الاستجابة. .اتمنى ان ترجع الى عملك. .واعلم ان الله يمهل ولا يهمل. وكما قال تعالى : ( عسى تكرهون شيئا هو خير لكم). اجرك على الله. .ولا تنتظر من أي انسان او جهة,مكافأة او تكريم. واذكرك بحديث الرسول (ص) حينما سئل عن متى الساعة :قال:اذا ضيعت الامانة. قيل وكيف اضاعتها .قال:"اذا وسد الامر الى غير اهله". فلا تستغرب عما يدور من حولك. . كن افضل منهم. .ولا تنظر خلفك. واعلم ان الله لا يضيع اجر العاملين. وعندي لك عتب بسيط. !! اعرض عن الجاهلين. .كأخونا. . . |
|
#30
07/04/2009, 03:46 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
اتفق معك كلام جميل والله يوفق صاحب الموضوع وينصره في أخذ حقه " واذا خاطبهم الجاهلون قالوا سلاما"
__________________
"الــنـــصـــح ثــقــــيــل فــــلا تـــجــعـــلـه جــــدالا ولا تــرسلـــه جـــــبـــالا" |
|
|
النمط الخطي
