 |
|
||
|
|
|||||||
|
|
أدوات الموضوع | البحث في الموضوع | أنماط العرض |
|
#1
07/01/2011, 10:52 AM
|
|||
|
|||
نقص الكفاءة الإدارية والفنية وتحديات الخطة الخمسية المقبلة
أهلا بكم ...
 اطلعت على لمحات من الخطة الخمسية الجديدة بمشاريعها وطموحاتها الكبيرة مع تركيزها على مشاريع التنمية والتي ستأخذ الحيز الأكبر من المصاريف الحكومية الغير جارية المشتملة في الخطة وأود هنا التطرق لنقطة تنفيذية تتعلق ب "قدرة الحكومة الإدارية والتقنية" على تنفيذ مشاريع هذه الخطة الخمسية للوصول إلى قيمة عالية وجودة تنعكس في خدمة هذه المشاريع لأهداف التنمية بدون منغصات. شهد العقد الماضي تركيزا كبيرا من الحكومة على تشجيع القطاع الخاص وكان هناك "تجاهل" مبطن لحاجة القطاعات الحكومية للتنافس على الموارد البشرية المتميزة والتي تحتاج إليها الحكومة لشغل القيادات المختلفة. جرى تفريغ منهجي ومنظم للعديد من القطاعات الفنية الحكومية من الموارد الوطنية الممتازة والتي استقطبتها مؤسسات القطاع الخاص جاهزة بدون الحاجة للإنفاق على تدريبها. المهندسين الجيدين في بلدية مسقط غادروا والتقنيين المجيدين في الأجهزة العسكرية غادروا ومهندسي الصيانة والمهندسين المدنيين غادروا وزارة الإعلام ووزارة الصحة أيضا ...الخ استبدلت هذه الشواغر بخريجين جدد أو تم إسنادها لشركات وظفت عمال أجانب ليقوموا بها وانعكس ذلك على جودة "المنتج" النهائي الذي تستلمه الحكومة وأيضا على "التكلفة" فالشوارع التي أصبحت تكلف أضعاف الآن ليست بنفس جودة التنفيذ التي كانت عليها سابقا والخدمات الصحية الفنية الآن تدهورت أيضا .. مع هذا الوضع الحالي فأعتقد أنه من البديهي أن نسأل أنفسنا: ---> هل تستطيع الكفاءات الموجودة حاليا في الحكومة من "الإشراف" على المشاريع الهائلة التي ستنفذ خلال الخطة الخمسية القادمة هذه ؟ من وجهة نظري فالجواب هو "لا" وأتوقع أن الحكومة ستعتمد أكثر وبشكل متسارع على إشراف الشركات الإستشارية الخاصة المختلفة على هذه المشاريع ولكن لا أعتقد أن ذلك يغني مطلقا عن الحاجة لكوادر من المؤسسات المختلفة نفسها تتولى الإشراف على التنفيذ وتقوم بوضع مواصفات ومتطلبات تلك الجهات من هذه المشاريع. مراحل التصميم يجب أن تتوائم "مع المتطلبات الفعلية" وتكون "واقعية" من منظور الطبيعة والخصوصية العمانية ولا أعتقد أن ذلك متأتي من خلال شركات القطاع الخاص فقط. الخطة الخمسية القادمة يجب -من وجهة نظري- أن تركز -بالتزامن مع المشاريع المختلفة- على تطوير القطاع الحكومي وفق منهجية علمية صحيحة والتركيز على استقطاب المهارات الممتازة والتنافس في ذلك مع القطاع الخاص. يجب التركيز على "إبقاء" الموارد البشرية الإدارية والتقنية التي يتم تطويرها واستخدام المزيد من تلك الخبرات الممتازة ووضعها على رأس فرق تنفيذ هذه المشاريع الضخمة الخاصة. شكرا.
|
|
مادة إعلانية
|
|
#2
07/01/2011, 10:57 AM
|
||||
|
||||
|
اتعلم بالرغم من عدم اهتمامي للاطلاع على الخطط الخمسية وغيرها لعلمي بانها ستدرج بعد ذلك كمكرمات معلنه وبشكل اسبوعي في وسائل الاعلام لا كضرورة ملحة يفرضها الواقع
لكن لفت انتباهي تساؤلك هل الكفاءات الموجوده تعد متميزة ؟؟؟ اعتقد انه سؤال مطروح للعقول الاقتصادية ما الهدف من وراء اسناد مشاريع ضخمه الى كفاءات رديئة طبعا الهدف هو الاطالة في فترة المشروع واعادة هندسته على مر عشر سنوات لتضخ له الاموال التس ستسرق بعد ذلك وفي كل مره يعاد المشروع لان مواصفات البناء فيه معيوبه للاسف هذه هي الكفاءات المطلوبه لاسكات المواطن بان المشاريع بحاجة الى اموال هائلة تحياتي لتلك الكفاءات التي يتم تكريمها |
|
#3
07/01/2011, 11:01 AM
|
||||
|
||||
|
نظرة تحليلية جزئية مركزة حول أهم ما ينتظر الخطة الخمسية الثامنة (كسابقاتها) من تحديات
والتحدي الأبرز والأهم هو كفاءة العنصر البشري القادر على تحقيق أهداف أية خطة يثبت الموضوع ... شكرا لك
__________________
.... I am careful not to confuse excellence with perfection. Excellence, I can reach for, Perfection is God’s business Michael J.Fox الحياد ... هو أن تبقى على مسافة واحدة من جميع الأطراف ، وأن تبقى على ذات المسافة من ... نفسك  الوبص الزمبراوي ... عطاء متجدد |
|
#4
07/01/2011, 11:13 AM
|
|||
|
|||
|
أخي الطبيب
مرحبا بك من ضمن بنود التنمية الاقتصادية في أي وطن هي التنية الانسانية يتضمنها مصادر الموارد البشرية ،، ان كانت الاربعين السنة الماضيات لم تبني الموارد البشرية والكفآءات التي ستطلبها المشاريع القادمة ، إذن سيكون هناك هجرة جماعية من الوافدين لتموين هذه المشاريع ... على سبيل المثال ، مع ان الكثير من الناس يدعي ان هناك اكتفاء من المصادر البشرية لنظم المعلومات ، بينما في الحقيقة ان الشركات تستقدم وافدين لملئ شواغر بسيطة جدا ، اخرها تفاجيء من موظف اجنبي يدير صفحات انترنت الخاصة بدائرة واحدة من الشركة ،،، بينما خريجي هذا التخصص سنوات ينتظرون دورهم !!!! حقيقة لا أدري ان يتكمن المشكلة هل في وجود الكوادر ام في بنائهم واتاحت الفرصة ام الثقة ،، !!! الذي اخاف منه ان المشاريع القادمة لن تجد الكوادر الجاهزة ولكنها مشاريع ستعتمد على الوافدين لادارتهار.. وقد المحت الى هذه المشكلة في مقالي الاخير ... تدريب وتعليم الكوادر البشرية ودعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتموين هذه المشاريع العملاقة ... شكرا لك ووفقك الله آخر تحرير بواسطة محسن الغريبي : 07/01/2011 الساعة 01:07 PM |
|
#5
07/01/2011, 11:28 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
خلال حديثي مع أحد الرؤساء التنفيذيين لإحدى الشركات الكبيرة في قطاع الإنشاءات والهندسة تطرق لنقطة أهمية "الأوامر التغييرية" التي تتحصل عليها الشركات في حساب التكلفة الكلية للمبالغ التي يضعونها في صناديق المناقصات. أصبحت الأوامر التغييرية تلك "جزءا لا يتجزأ" من المشاريع الحكومية المنفذة ويمكن لشركات التنفيذ معرفة "مقدار الأوامر التغييرية" التي سيحتاجها مشروع معين من واقع معرفتها بالأمور على أرض الواقع ودراسة مهندسيها للتصاميم واكتشافهم للعيوب المختلفة منذ البداية. تصوري أنهم يستطيعون "تحديد نقاط الضعف" في التصاميم وفي الإشراف التنفيذي وفي جدول العمل ...ألخ ! ---> كيف يمكننا تنفيذ مشاريع "لا نعلم تكلفتها النهائية" ؟ وكيف سنعلم ذلك أو ننفذها بجودة عالية "بأقل من التكلفة المبدئية" بدون وجود كوادر عالية المهارة في مجال اختصاصاتها تعمل من أجل ولمصلحة "الحكومة" فقط وبدون تضارب للمصالح ! ... هي حلقة مفرغة الضعف في الكوادر يشكل محورها. شكرا لك. |
|
#6
07/01/2011, 01:38 PM
|
|||
|
|||
|
شهد العقد الماضي تركيزا كبيرا من الحكومة على تشجيع القطاع الخاص وكان هناك "تجاهل" مبطن لحاجة القطاعات الحكومية للتنافس على الموارد البشرية المتميزة والتي تحتاج إليها الحكومة لشغل القيادات المختلفة. جرى تفريغ منهجي ومنظم للعديد من القطاعات الفنية الحكومية من الموارد الوطنية الممتازة والتي استقطبتها مؤسسات القطاع الخاص جاهزة بدون الحاجة للإنفاق على تدريبها. المهندسين الجيدين في بلدية مسقط غادروا والتقنيين المجيدين في الأجهزة العسكرية غادروا ومهندسي الصيانة والمهندسين المدنيين غادروا وزارة الإعلام ووزارة الصحة أيضا ...الخ
أخي طارح الموضوع ما ذكرته أعلاه هو المحور الأساسي في موضوعك فالهرووووب الجماعي للكوادر الفنية الممتازة من القطاع الحكومي له سبب معروف وهو قلة الرواتب التي يتقاضاها هؤلاء الفنيين مقارنة بالقطاع الخاص وستظل هذه المشكلة موجودة وستظل تداعياتها تتفاقم مع الوقت ... مالم يسارع إلى احتوائها بطريقة واحدة وواحدة فقط وهي رفع الرواتب. |
|
#7
07/01/2011, 03:14 PM
|
||||
|
||||
|
ايام الجامعه كان جاري في الجناح صديق يدرس في كلية الطب وكان انسان يذاكر ليل ونهار ومن الناس
المتفوقين حتى معظم زملائه ما يستغنو عنه وتحصلهم كل يوم يجو غرفته عشان يعلمهم الاشياء لي ما فاهمينها مرت الايام وصاحبنا تخرج وداوم في شي من المستشفيات وما كمل سنه وعاد منتقل الى الامارات وعطوه رتبه ممتازة في الجيش ويمكن يضربله 7 ولا 8 الاف ريال شهريا بدل الى 700 ريال مال عمان . الرواتب سبب كبير لهجرة اصحاب المؤهلات وعلى الدولة ان تراعي ذلك وصدقوني العماني لو حصل نص لي يحصله برا ما بيفكر يسافر ويتغرب ويخلي اهله وبلاده
__________________
بصَّرتُ.. ونجَّمت كثيراً
لكنّي.. لم أقرأ أبداً فنجاناً يشبهُ فنجانك |
|
#8
07/01/2011, 04:18 PM
|
||||
|
||||
|
وبدأ هذا التدمير المتعمد للكوادر العمانية المؤهلة منذ سنوات وقد طبقت الخطة فعليا بعد بدء مشروع مصفاة صحار ,,, حيث كانت هناك فكرة مميزة وهي انشاء هيئة من خيرة المهندسين العمانيين المؤهلين اكاديميا وعمليا ومن يهم خبره طويلة في المشاريع الفنية والهندسية بوجه خاص ,,, ولكن هيهات لمثل هذه الامور ان تتم في عمان ,,, المهم عملت رؤووس كبيرة معروفه ومشهور في خلخلة هذه الفكرة وتم وؤد الفكرة في مهدها ,,, وقد مضى المخطط التدميري على قدم وساق حيث تم اقصاء الكثيير من الكوادر الفنية الثمينة والتركيز على الهنود واحباب الهنود وغيرهم وبهذه الطريقة تم تطفيش الافذاذ من ابناء هذا الوطن وتشتيتهم في الشركات التي تنهب اموال هذا الوطن وهم ياخذون منها الفتات ,,,,
هناك خطط مرسووومة من قيادات عليا معروفه خلف كل هذا الي يصير ولهذا السبب تسمعون عن الأرقام الخيالية للمشاريع لانه بكل بساطة لا يوجد في الساحة من يقول ,,,لا يا وزير هذا كثير ,,, |
|
#9
07/01/2011, 05:45 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
__________________
اقتباس:
|
|
#10
07/01/2011, 06:00 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
هذه الخطة تتميز عن سابقاتها بحجم مشاريعها الضخم جدا. هذه الخطة "تراهن" على نجاح هذه المشاريع وإلا فإن العواقب على اقتصادنا ستكون وخيمة.. للأسف فالقطاع الحكومي "يشجع على هجرة العقول منه" فهل سيتمكن ذاك التشجيع من التأثير على قدرة الخطة الخمسية المقبلة على الوصول إلى أهدافها ؟ هل هناك "مبرر" لكي لا تنافس القطاعات الحكومية في استقطاب الكفاءات المتميزة بدل التمسك بالوصع الحالي والذي قد يكلف الإقتصاد الكثير ؟ شكرا لك على التثبيت اقتباس:
كيف حالك اليوم مقارنة بالأمس ؟ نعم .. هناك نقص للكفاءات على كافة الأصعدة والمثال الذي سقته على أخصائيي تقنية المعلومات يتماثل أمامنا في كافة أجهزة الدولة ففي وزارة مثل وزارة الصحة على سبيل المثال فشهد العقد الماضي هجرة جماعية كبيرة لشاغلي الكثير من الوظائف التقنية والمناصب الإدارية للشركات الخاصة التي أخذت "عقود" لتوفير خدمات نظم المعلومات للوزارة مرة أخرى ! هناك تقبل لدفع تكلفة مضاعفة للشركات التي تشغل المواطنين المهاجرين من الجهات الحكومية وعزوف عن دفع مبالغ أقل بكثير للمواطنين هؤلاء ك "موظفين حكوميين" .. الآن تطور الأمر فحتى الموظفين "الأجانب" باتوا يغادرون الوزارة كموظفين لها ليأتوا هم أنفسهم ك "متعاقدين" من شركات خاصة لأداء "نفس المهام" ! .. كان لي تواصل مع مهندس تقنية معلومات عماني كان يعمل في وزارة العدل قبل سنوات وفي حينها كان يشرف المهندس الكفؤ ذاك خريج الولايات المتحدة الأمريكية على مشاريع الوزارة المذكورة لإدخال أنظمة تقنية المعلومات للوزارة وربط شبكة المحاكم مع بعضها البعض .. بعد سنوات قليلة غادر المهندس لإحدى الشركات الخاصة وبقى في الوزارة من لا تؤهله خبرته للحصول على وظيفة أخرى .. كيف يفترض بتقنية المعلومات للوزارة أن تتطور إن كان نظامها يسمح ب "خطف" المتميزين من قبل شركات الخاص ؟ .. كيف ستنفذ تلك الوزارة مشاريع التقنية المدرجة في الخطة الخمسية القادمة بدون كفاءات داخلية ؟ ... الأمر ينسحب على المهندسين الآخرين والقضاة وغيرهم .. وضع صعب جدا يترجم نفسه لشكاوي الجميع من بطئ العمل وضعف التنظيم .. ----> هناك "فلترة" للخبرات الإدارية والتقنية من الجهات الحكومية بحيث يغادر المجيدين فقط ويبقى من هم دون ذلك. بهكذا سياسة تشجع غير المجيد فقط على البقاء فكيف نتوقع منهم تصميم وتنفيذ مشاريع بهكذا أحجام ؟ ... هي معادلة تنضوي -في نظري- تحت عنوان "التخطيط للفشل".. استثمارات المليارات من الريالات في المشاريع ربما يكون أقل جدوى من إنفاق الملايين على تجويد وتطوير خبرات الكوادر الحكومية واجتذاب الخبراء المؤهلين. ----> ما هو الحل ؟ ... هل سنشهد عصر تغيير الحكومة بأكملها إلى تكتل "ِشركات خاصة" مملوكة لهذا وذاك ؟ شكرا لك على إشراء الموضوع
آخر تحرير بواسطة DuXcK : 07/01/2011 الساعة 06:10 PM |
|
#11
07/01/2011, 06:01 PM
|
||||
|
||||
|
عن نفسي اذا حصلت عمل في القطاع الخاص او بالخارج الدولة بخرج
لاننا ما نحصل من الحكومة - لا علاوة فنية خاصة للمهندسيين -لا علاوة هاتف -لا دورات تدريبية متوسطة وطويلة حتى دورات القصيرة نحصلها كل ثلاث سنوات والغم الأكبر لا تقدير ولا احترام من المسؤولين والقرار الاداري فوق القرار الفني مما يسبب اهدار للمال العام
__________________
من عجائب فساد الدهر : أطـــــول المسؤولين عمرا في وظائفهم...هم الذين لا يعملون شيئا في وظيفتهم |
|
#12
07/01/2011, 06:14 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
كم استشاري واستشاري اول في التخصصات الطبية ؟!!! وكم هم اعداد المهندسين المؤهلين لقايدة مشاريع بانفسهم ؟!!! نعم قد تكون هناك حالة او حالتي هجرة لاصحاب المؤهلات ولكن لاارى ان سبب نقص اصحاب الخبرة لدينا هو الهجرة او النزوح الى مكان اخر ... السبب الرئيسي هو النقص الفعلى لهؤلاء ... وارى ان على الدولة ان تركز في مرحلتها القادمة وبكل جدية التنمية البشرية وان تزيد من اعداد المبتعثين للدراسات العليا وان تركز على الدورات لصعقل مواهب الموظفين ... واتمنى ان يحدث هذا الامر تحت مظلة رقابية صارمة وتتابع الامور اولا باول
__________________
A rose by any other name would smell as sweet |
|
#13
07/01/2011, 06:16 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
رغم أهمية العامل المادي في موضوع هجرة الكوادر تلك إلا أنني أؤكد على أهمية العوامل الأخرى أيضا. لو سألت الكثير من المهندسين والتقنيين والإداريين المتميزين الذين خرجوا عن أسباب تركهم للعمل في الحكومة فأعتقد أن العوامل التالية قد تكون على رأس الأولويات:
قد تتعدد الأسباب ولكن ... ما رأيك في تأثير هجرة تلك الخبرات على قدرة الحكومة على تنفيذ المشاريع ؟ ... هل شاهدت بنفسك دليلا على تنفيذ غير مثالي بسبب نقص إشراف الكوادر في مراحل التصميم والتنفيذ ؟ شكرا لك
|
|
#14
07/01/2011, 08:41 PM
|
||||
|
||||
|
متابع ..
__________________
.. Legend .. Remember,,, dreams lead to thoughts, and thoughts to action, so dream, dream, dream |
|
#16
08/01/2011, 12:52 AM
|
||||
|
||||
|
الموضوع تفرع كثير
ما عرفناه هل هو يخص الخطه الخمسيه ؟ او تنميه الموارد البشريه ؟ الفساد و التحايل بالاوامر التغيريه في المشاريع ؟ تدنئ الرواتب و اختفاء العلاوات ؟ هجرة الكوادر الماهره ؟ انعدام الكفاءات ؟؟ دار راسنا شبكتوا كل شئ
__________________
|
|
#17
08/01/2011, 01:54 AM
|
|||
|
|||
|
بالتوفيق
|
|
#18
08/01/2011, 02:04 AM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
هكذا يجب ان تفكر بالوضع الراهن ، ان تضع جميع المشاكل في سلّة واحده ، حينها ستكتشف ان المشكلة الاساسية تتعدى الواجهه ، و تأخذ في حسبانها ملف حياة متكامل !
فـ عدم وجود مهندسين عمانيين أكفَاء او بالاحرى ( قِلّتهم ) ، هو نابع أساسا ً من عدم توافر الدعم الحكومي الكبير في ضخ تخصصات الهندسة بكافة اشكالها في الكليات الحكومية و الجامعه بالشكل المطلوب ، بل اكتفت الحكومة بوضع قلّة قليلة لقبول الطلاب في هذه التخصصات ،و مما يزيد الطين بلّه ، معدلات القبول الكبيرة لأستكمال الدراسه بالهندسة في كل سنة ( على سبيل المثال كلية التقنية العليا ) يجب عليك ان تأتي بمعدل لا يقل عن 2.5 من اصل 4 لإستكمال دراسة الدبلوم العالي بالهندسة ، و من ثم معدل 2.75 فما اعلى اذا ما اردت ان تستكمل دراسة البكالوريوس و دراسة 12 مادة في كل سنة  ! فكل هذه الامور أدّت سلبا ً لعدم الاكتفاء الداخلي للسلطنة في بناء هذه المشاريع من قبل عمالة وطنية ! لذلك توجّب جلب العمالة الوافدة لإمساك هكذا مشاريع ضخمه ، ليتم بناءها و تشييدها ... و تستمتر الحال هكذا حتى في صيانتها لاحقا و تحديثها !ناهيك اخي العزيز ، على عدم توافر العلاوات الفنية للمهندسين بالقطاع الحكومي ، مما أدى ايضا لهجرة المهندسين العمانيين من وظائفهم الحكومية ، ذهابا إلى القطاع الخاص لا رجعتا ً منه إلى باقي الامد ، ف الرواتب لهم بما يُسمى " الضِعف " و بما يُطلق عليه " الهبشة "  و هكذا تتفاقم أصل المشكلة من مشكلة صغيره ، إلى مشكلة أكبر متفاقمة الاوضاع ! و لكن .. لن يتعدل شيء في هذا الامر ، و السبب واضح و صريح جدا جدا ولا داعي لذكره و الحديث عنه 
__________________
لكثير منّا .. قضيّة شخصية تناسوها .. و تركوها أدراج الرياح و السهول .. وابعدوها أو زحزحوها عن اصطدامات صمّاء الصخور .. فتلقاهم في ساعات الرحيل .. يهربون منها .. بل و يجاهدون حِرصا ً لدفنها بعيدا ً ..! أما البعض .. فقد إشترو تلك القضيّة للترويج عن سلعة رخيصة .. فـ تراهم منهزمين .. سُحُبا ً رُكامية منقشعة ظِلالها .. و عين ماء كانت تسقي الألوف من الظمئى .. فـ غدت مُسَوّره من بعد حين .. مجعولاً بها مزارا ً للمساكين يناظرونها من البعيد .. و يترحّمُونَ بها .. لدرجة إنه قد يترائى لك .. بأن عين الماء تحتاج لمن يُعطيها الماء ..! خسارة القضية ليست هنا فقط صدقوني .. بل أيضاً بتحوير " و لقد شغلني دون هموم الناس .. هم نفسي " .. لمفاهيم شخصية خارجه عن اطار الحقيقة المُؤتى بها ..! النار تحت الرماد
|
|
#19
08/01/2011, 08:31 AM
|
|||
|
|||
|
نعم ايها الاخوة فانه لعلمكم ان الكفائات في تناقص كبير وذلك مرده الى الاهمال الكبير واتمنى ان لايكون متعمدا في اعداد الكوادر العمانية للتتحمل هذه المسئولية الكبيره وستشهد الايام القادمة الاعتماد الكبير على الكفاءات الوافدة وبعض الذين تم اعدادهم لادارة دفة الاقتصاد الوطني الى ان ينتهي بشكل تدريجي وجود الكادر الوطني الغيور على مقدرات وطنة واقول واكرر التعليم ثم التعليم وهو ما نفتقده في عماننا الحبيبه .
|
|
#20
08/01/2011, 11:15 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أمر غريب ، لماذا لا يفرض على القطاع الخاص تأهيل موظفيه كل في مجال التخصص الذي تقوم به كل شركة ، من جانب آخر نرى بأنه وبعكس ما كان في الثمانينات والتسعينات ، حيث كان الباحث عن عمل يركز على وجود شاغر له في القطاع الحكومي أصبح أولويات الحصول على عمل للباحث عنه هو البحث في القطاع الخاص ، ربما يرجع البعض ذلك بأن الدخل أصبح أفر ( الراتب الشهري أكبر ) في القطاع الخاص عن القطاع الحكومي ، بينما يذهب آخرون الى ارجاع ذلك بأنه لا يتم تقدير المجتهد في عمله بالقطاع الحكومي كما هو الحال في القطاع الخاص اذا أن الترقيات في القطاع الحمومي عادة ما تأتي كدفعات يستوي فيعا الذين يعملون والذين لا يعملون ، بينما يرى هؤلاء بأن القطاع الخاص يقدر مجهود من يجد ويجيد في عمله .
ولكن لي اضافة أخرى على ذلك وهي نقطة أرى بأنها غاية في الأهمية وتعيق كثيرا الاختصاصين من مهندسين وفنيين في القطاع الحكومي وساهمت في انتقال الأكفياء منهم بها الى القطاع الخاص ، وهو افتقار العديد من الدوائر الفنية في القطاع الجكومي الى ادارات فنية مؤهلة لادارتها ، الأمر الذي يشكل عائقا كبيرا للمجيدين من فنيين ومهندسين لابراز قدراتهم وتطوير سير أعمال وتطوير عمل تلك الدائرة فالمدير لا يعي طبيعة العمل الفني . موضوع غاية في الأهمية شكرا لطارحه
__________________
* * # (( قد تكون للبذرة الصالحة ثمرة فاسده وبداخل الثمرة بذرة صالحه لكن العكس غير صحيح )) # ***
|
|
#21
08/01/2011, 01:04 PM
|
||||
|
||||
|
حدثت لي قصة عندما طلبنا شركة تجي تصلح كمبيوتر قالوا بنرسل المهندس جا المهندس الهندي جلس يخاسي ولكن بدون فائدة بعدين غير مزود الكهرباء من 230 الى 110 وانفجر الجهاز قالوا مهندس وشباب يداوروا فالشوارع بالووف واحسن بمليون مرة من المهندس
ما اعرف ليش وزارة القوى العاملة ما تفرض على الشركات عمالة وطنية دام فالبلد الاكفأ والاصلح ما اقول غير حسبي الله ونعم الوكيل
__________________
سبحان الله وبحمده عدد خلقه |
|
#22
08/01/2011, 03:53 PM
|
|||
|
|||
|
وجهة نظر:
وجهة نظر:
لا نعرف لمن نوجه اللوم ,,, للحكومة أم للكوادر ذات الخبرة والمهارات الممتازة أم كلاهما معا بطبيعة الحال فالكوادر ذات المهارات الممتازة لن تتردد ولو لدقيقة في إختيار القطاع الخاص كجهة عمل وذلك لعدة أسباب أهمها الرواتب المرتفعة لهذه الفئة + المكافئات السنوية والنصف سنوية + التشجيع والتطوير. في الجهة المقابلة "الجهات الحكومية" لا يتم تمييزهم عن باقي الموضفين من نفس الدرجة بالرغم من الفارق في المهارات و الخبرة والمهام الوضيفية.. اضف على ذلك عدم التقدير لهذه الفئة من الكوادر فالتقدير سيذهب لأصحاب الكراسي. + عدم التشجيع + أعباء وضيفية أعلى من المفروض وووغيرها الكثير. أضف على كل ما سبق + الكفاءات الهندسية الغير مؤهلة في الجهات الحكومية "بفعل الواسطة" + قلة الكليات الهندسية "ذات الإختصاص" في السلطنة + عدم توجه الحكومة إلى حل هذه المعضلة ---v + الشركات المنوطة بهذه المناقصات أصحابها ***** لا أرى أن النقاش له جدوى لأن الوقت قد تأخر كثيرا ولأنها تبعات لتخطيط عشوائي غير مدروس. وكما يقولون "خلاص.. الكبات كلتُه الرمة" آخر تحرير بواسطة Al_Harthy : 09/01/2011 الساعة 02:10 PM |
|
#23
08/01/2011, 04:01 PM
|
||||
|
||||
|
ارجو تثبيته
__________________
العمل أبلغ خطابٍ الأفعال أبلغ من الأقوال فَإِذَا عَزَمتَ فَتَوَكَّل عَلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ المُتَوَكِّلِينَ (قرآن كريم آل عمران 159) |
|
#24
08/01/2011, 04:20 PM
|
|||
|
|||
|
إن المخرجات التي ترشح من بين ثنايا التخصصات المختلفة في العلوم المتعددة لا ترقى إلى الطموح والمأمول بعد أكثر من أربعين عاما من النهج الصادق للإرتقاء بها ، ونظرة عابرة على المؤسسات الحكومية بمختلف قطاعاتها تفي بترك القناعة التي لا يخالجها لبس حول ما نرمي إليه ، لعل من أهم الأسباب في ذلك إضافة إلى غياب الإستراتيجية الواضحة المعالم -عدا الإجتهادات الفردية في هذه المؤسسة وتلك - لهث أغلب المبدعين وأصحاب العقول وراء لقمة العيش !! السؤال ما الذي نريد لهذه الدولة أن تكون ؟
خاتمة ( اليد الواحدة لا تصفق ) .. (أن تشعل شمعة خير من أن تلعن الظلام ) |
|
#25
08/01/2011, 04:32 PM
|
||||
|
||||
|
الموضوع مهم جداًجداً،،
وهو تحدي حقيقي أمام تحقيق أهداف الخطط التنموية ،، وكل ما طرح أعلاه ينبغي الوقوف عنده لتقييم مدى نجاحنا في تنمية الموارد البشرية بما يتناسب ومتطلبات وإحتياجات مشاريع وبرامج التنمية ،، والكثير من الخلل في الإشراف والمراقبة على تنفيذ المشاريع أو دراستها قبل التنفيذ يعود لقلة الموارد البشرية الوطنية المدربة والمؤهلة ،،، هو تحدي حقيقي بالفعل ولكن يمكن التغلب عليه بتنفيذ خطوات واسعة وسريعة نحو المزيد من التأهيل والتدريب والتعليم العالي وكذلك المزيد من طرح الحوافز المادية والمعنوية والترقي الوظيفي ،،،وعلى المخططين الإستراتيجين الإقتصاديين الإنتباه لذلك ،،
__________________
(( إن الحكومة والشعب كالجسد الواحد، إذا لم يقم عضو منه بواجبه اختلت بقية الأجزاء في ذلك الجسد. إننا نأمل أن نكون عند حسن ظَنّكُمْ كما نأمل كذلك وفي نفس الوقت أن تكونوا عند حسن ظَنّنَا.))قابوس بن سعيد سلطان عمان ، مسقط ، 1970 www.malikalabri.com http://alharah.net/alharah/t7286.html تساؤلات حول واقع العمل والعمال بالسلطنة http://www.s-oman.net/avb/showthread.php?p=22225120 |
|
#26
08/01/2011, 06:46 PM
|
||||
|
||||
الكفاءة الإدارية لا تنقصنا ... ولكن عدم الثقة بها هو الذي ينقصنا ... أستغرب من المسؤولين كيف يثقوا بالوافد أكثر من العماني ... مع أن العماني كفو أكثر من الوافد
__________________
القصة تبدأ عند النهاية
- - - - - -  |
|
#27
08/01/2011, 09:54 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
هناك مشاريع لبناء "مستشفيات جديدة" ضمن الخطة القادمة اقتباس:
اقتباس:
|
|
#28
08/01/2011, 11:32 PM
|
||||
|
||||
|
موضوع جد مهم ...هجرة الكفاءات والعقول العُمانية هو نتاج واضح لترهل الجهاز الاداري المدني ولعل قانون الخدمة الجديد جاء بمثابة القشة التي قصمت ظهر البعير ...والذي يظهر اصرار واستفراد وزارة المالية العتيدة في التمسك بجدول رواتب منذ 1982م بالتحالف مع وزارة الخدمة المدنية لاغراق الموظف العماني في في مستوى دخل متدني وبحر من البيروقراطية المحبطة .
على العقلاء في الحكومة النظر في مدى خطورة معاملة الموظف العماني عكس عقارب كل ساعات العالم الاقتصادية في بلد يستورد 100% من احتياجاته من الخارج وأي محاولة لاخراج الكفاءات سيعود سلبا على الحكومة نفسها خاصة في الجانب السياسي والأمني فتكلفة خسارة هذه الكفاءات أكبر بكثير من تكلفة الاحتفاظ بها . وعليه ندعو صناع القرار لاعادة هيكلة الجهاز الاداري للدولة بما يتوافق مع الحفاظ على الكفاءات والرقي بالمشاريع والخدمات وتعزيز التنمية البشرية .
__________________
"رحم الله إمرء أهدى إلي عيوبي" ..الوطن أمانه ..فلا تفرط فيه أبدا
آخر تحرير بواسطة The Man : 08/01/2011 الساعة 11:40 PM |
|
#29
09/01/2011, 12:29 PM
|
|||
|
|||
|
صحيح ان ضعف الرواتب هي احد اسباب هجرة الكفاءات من القطاع الحكومي ولكن الاكثر من ذلك هو تهميش هذه الكفاءات وعدم اشراكها في اتخاذ القرارات المهمة في المؤسسة والتي تدخل في صميم اختصاص هذه الفئة. عندما ياتي اداري ويضع خة خمسية لتقنية المعلومات دون اشراك دائرة تقنية المعلومات في ذلك، فاكيد سيكون هناك خلل في هذه الخطة. او عند وضع نفس الخطة من قبل دائرة تقنية المعلومات دون اشراك الدوائر الاخرى في المؤسسة ايضا سيكون هناك خلل. للاسف ما ينقص الاداريين او الادارات العليا في المؤسسات الحكومية هي التدريب على العمل الجماعي المشترك (teem work ). فهل يوجد في ادارات المؤسسات الحكومية اجتماعات دورية كان يجتمع الوزير والوكيل بمدراء العموم ومدراء الدوائر او ان يجتمع مدير عام بمدراء الدوائر ورؤساء الاقسام او مدير الدائرة برؤساء الاقسام والموظفين. سيكون له الاثر الايجابي في تقريب الافكار واستقصاء الاراء.
|
|
#30
09/01/2011, 04:27 PM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
الكفاءة الادارية أحيانا تهمش قصدا من قبل المسئولين وربما لأسباب غير علمية، وغير عملية ...
__________________
"يَا أَيَّتُهَا النَّفْسُ الْمُطْمَئِنَّةُ ارْجِعِي إِلَى رَبِّكِ رَاضِيَةً مَرْضِيَّةً "
|
|
|
مواضيع مشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | القسم | الردود | آخر مشاركة |
| تفاصيل الخطة الخمسية الثامنة | ابوسالم الحارثي | سبلة السياسة والاقتصاد | 13 | 30/01/2011 07:28 AM |
| الخطة الخمسية 2011 - 2015 | OmaniBoy | سبلة السياسة والاقتصاد | 26 | 17/04/2010 02:48 PM |
| الخطة الخمسية | الفرعي1 | سبلة السياسة والاقتصاد | 1 | 20/04/2009 11:57 AM |
| 199 ألف فرصة عمل في عمان في الخطة الخمسية الحالية | HGB | سبلة السياسة والاقتصاد | 9 | 03/06/2007 07:57 PM |
| في الخطة الخمسية السابعة / توفير214 ألف فرصة عمل | أبوسمير | سبلة السياسة والاقتصاد | 4 | 18/04/2007 07:13 PM |
النمط الخطي
