اقتباس:
أرسل أصلا بواسطة منتهى
اتعلم بالرغم من عدم اهتمامي للاطلاع على الخطط الخمسية وغيرها لعلمي بانها ستدرج بعد ذلك كمكرمات معلنه وبشكل اسبوعي في وسائل الاعلام لا كضرورة ملحة يفرضها الواقع
لكن لفت انتباهي تساؤلك هل الكفاءات الموجوده تعد متميزة ؟؟؟
اعتقد انه سؤال مطروح للعقول الاقتصادية
ما الهدف من وراء اسناد مشاريع ضخمه الى كفاءات رديئة
طبعا الهدف هو الاطالة في فترة المشروع واعادة هندسته على مر عشر سنوات لتضخ له الاموال التس ستسرق بعد ذلك وفي كل مره يعاد المشروع لان مواصفات البناء فيه معيوبه للاسف
هذه هي الكفاءات المطلوبه لاسكات المواطن بان المشاريع بحاجة الى اموال هائلة
تحياتي لتلك الكفاءات التي يتم تكريمها |
أهلا بك ..
خلال حديثي مع أحد الرؤساء التنفيذيين لإحدى الشركات الكبيرة في قطاع الإنشاءات والهندسة تطرق لنقطة أهمية "الأوامر التغييرية" التي تتحصل عليها الشركات في حساب التكلفة الكلية للمبالغ التي يضعونها في صناديق المناقصات. أصبحت الأوامر التغييرية تلك "جزءا لا يتجزأ" من المشاريع الحكومية المنفذة ويمكن لشركات التنفيذ معرفة "مقدار الأوامر التغييرية" التي سيحتاجها مشروع معين من واقع معرفتها بالأمور على أرض الواقع ودراسة مهندسيها للتصاميم واكتشافهم للعيوب المختلفة منذ البداية. تصوري أنهم يستطيعون "تحديد نقاط الضعف" في التصاميم وفي الإشراف التنفيذي وفي جدول العمل ...ألخ !
---> كيف يمكننا تنفيذ مشاريع "لا نعلم تكلفتها النهائية" ؟
وكيف سنعلم ذلك أو ننفذها بجودة عالية "بأقل من التكلفة المبدئية" بدون وجود كوادر عالية المهارة في مجال اختصاصاتها تعمل من أجل ولمصلحة "الحكومة" فقط وبدون تضارب للمصالح ! ... هي حلقة مفرغة الضعف في الكوادر يشكل محورها.
شكرا لك.